1. Rationalitätssicherung der Führung

2. Quellenverzeichnis

Das Controlling ist durch 4 unterschiedliche Konzeptionen gekennzeichnet: Informationsversorgungsfunktion, Planung und Kontrolle, Koordinationsfunktion und die Rationalitätssicherung der Führung. Die Rationalitätssicherung der Führung ist demnach eines der vier Konzepte des Controllings. Laut diesem Konzept entstehen in der Führung Rationalitätsdefizite, die durch Könnens- und Wollens-Beschränkungen verursacht werden. „Können“ bezieht sich in diesem Fall auf die Fähigkeiten und Kapazität des Unternehmens, während „Wollen“ die Art und Weise des Handelns beschreibt, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Diese Rationalitätsdefizite versucht das Controlling zu erkennen und entweder zu mindern oder zu beseitigen. ^[1]

• [1] Vgl. Weber, J.; Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 14. Auflage, Stuttgart, 2014, S. 26,39

Verfasser: Malin Meyer