Advanced Budgeting
Unter dem Begriff Advanced Budgeting versteht man einen neueren Ansatz oder auch eine Weiterentwicklung der traditionellen Budgetierung. Während beim Better Budgeting das traditionelle Budgetieren nicht in Frage gestellt wird, wird beim Advanced Budgeting unterstellt, dass mittelfristig die Bedeutung von Budgets abnehmen wird. Ein Aspekt des Advanced Budgetings ist der Versuch, in den Planungsprozess elementare Verbesserungsvorschläge zu integrieren und ebenso die Planungsqualität zu steigern beziehungsweise, den Budgetierungsaufwand zu verringern. Weiterhin weist das Advanced Budgeting einen klaren Zielcharakter in der Budgetierung auf, was zum Beispiel durch Benchmarkorientierung zum Vorschein kommt. Einen weitereren Punkt stellt die Prozessvereinfachung dar, die beinhaltet, dass Budgetdetaillung nur dort stattfindet, wo es notwendig und sinnvoll erscheint. Ferner ist zudem als weiterer Aspekt die Flexibilisierung der Budgets beispielsweise durch das Einführen einer rollierenden Planung zu nennen.
Quellen:
1. Gleich, R./Hofmann, S.: Planungs- und Budgetierungsprozesse, Freiburg 2006, S. 29
2. Rickards, R.: Kostensteuerung kompakt, München 2008, S. 5
3. Rickards, R.: Kostensteuerung kompakt, München 2008, S. 36
Verfasser: Marion Meyer